“上兵伐謀”

知識產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)進可攻，退可守的發(fā)展戰(zhàn)略。

進，知識產(chǎn)權(quán)管理將企業(yè)的創(chuàng)新成果價值最大化。以對商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)的合理布局和管理，企業(yè)可實現(xiàn)在商品和技術(shù)上的持續(xù)多元化獲利。

退，知識產(chǎn)權(quán)管理構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的“護城河”。以商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)性布局、管理，構(gòu)建市場差異化優(yōu)勢，企業(yè)以技術(shù)領(lǐng)先獲取行業(yè)發(fā)展主動權(quán)。

從創(chuàng)業(yè)起步，到全球化發(fā)展，索睿邦提供企業(yè)及產(chǎn)品全生命周期的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式咨詢，助企業(yè)運籌決勝于千里之外。索睿邦提供服務(wù)包括：

ü  知識產(chǎn)權(quán)建立的咨詢和實施方案

ü  知識產(chǎn)權(quán)管理的咨詢和實施方案

ü  知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式的咨詢和實施方案